Costco驗廠有三個部分驗廠，即Costco驗廠社會責(zé)任驗廠、品質(zhì)驗廠以及反恐驗廠部分，其中社會責(zé)任部分是主要部分，國外客人一般會要求工廠做Costco驗廠的社會責(zé)任驗廠，品質(zhì)驗廠和反恐驗廠的要求會順帶加一些進來。

　　隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產(chǎn)需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費者心中，品牌代表優(yōu)良的品質(zhì)和服務(wù)外，也須具有崇高的社會責(zé)任。他們會要求生產(chǎn)其產(chǎn)品的工廠要嚴格遵守這一系列行為。對驗廠過程中有嚴重違規(guī)的工廠進行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯(lián)系，他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯(lián)網(wǎng)。也就是說，一次嚴重違規(guī)就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準則恰恰又是不符合我們實際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗廠意識，更需要驗廠負責(zé)人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。 COSTCO驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產(chǎn)或準備建立合作伙伴關(guān)系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內(nèi)容主要包括公司證件數(shù)據(jù)、管理模式、員工*權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、反 恐安全措施以及作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)備、生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、廠房建設(shè)、飲食yu樂等各方面。

　　(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認可，增加與zhi名品牌正面競爭的能力

　　(2)促使消費者對產(chǎn)品建立正面情感

　　(3) 穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)的作用

　　(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤

　　(5)小化潛在的商業(yè)風(fēng)險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單

　　(6)開發(fā)新市場和客戶：有社會責(zé)任的公司將從競爭對手中脫穎而出。

　　最近有不少客戶咨詢Arch*這家機構(gòu)，即Arch* advisors，作為COSTCO驗廠的審核機構(gòu)之一，審核比較嚴格，以其在社會審計、供應(yīng)鏈勞動和R權(quán)管理以及風(fēng)險緩解方面的z業(yè)知識而聞名。團隊擁有20多年的經(jīng)驗，幫助品牌管理其全球化供應(yīng)鏈的社會和環(huán)境影響。為企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，幫助他們設(shè)計和實施供應(yīng)鏈計劃目標，為ling先公司和行業(yè)lun壇進行行業(yè)級基準測試，制定現(xiàn)場評估協(xié)議和標準指南等。