中國(guó)天然藥物市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 388304
【出版時(shí)間】: 2023年1月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第一章 中國(guó)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景分析
第一節(jié) 天然藥物定義與范圍
一、廣義天然藥物
二、狹義天然藥物
第二節(jié) 中國(guó)中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、中藥行業(yè)供給結(jié)構(gòu)
三、中藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 中國(guó)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境動(dòng)因分析
一、政策環(huán)境動(dòng)因分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)因分析
三、社會(huì)環(huán)境動(dòng)因分析
1、消費(fèi)觀念的變化
2、天然綠色潮流
3、對(duì)天然藥物的認(rèn)知程度
第四節(jié) 中國(guó)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)在動(dòng)因分析
一、上游 原材料成本上漲壓縮盈利空間
1、上游原材料對(duì)行業(yè)影響巨大
2、成本上漲，壓縮盈利空間
二、出口 受困準(zhǔn)入壁壘 產(chǎn)品技不如人
1、出口遭遇技術(shù)壁壘
2、規(guī)模小、技術(shù)水平較低
3、有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4、國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入制度嚴(yán)格
5、缺乏完善的中藥國(guó)際營(yíng)銷策略
6、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品附加值低
第二章 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第二節(jié) 美國(guó)天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國(guó)天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
二、美國(guó)天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀調(diào)研
三、美國(guó)天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研
四、美國(guó)天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié) 德國(guó)天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、德國(guó)天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
二、德國(guó)天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀調(diào)研
三、德國(guó)天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研
四、德國(guó)天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 日本天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、日本天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
二、日本天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀調(diào)研
三、日本天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研
四、日本天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、提高中藥質(zhì)量
2、加強(qiáng)政府扶持和政策引導(dǎo)
3、增強(qiáng)專利保護(hù)與利用意識(shí)
4、中藥企業(yè)注重提高自身競(jìng)爭(zhēng)力
5、發(fā)展中藥相關(guān)產(chǎn)業(yè)
6、重視中藥的本質(zhì)
第五節(jié) 韓國(guó)天然藥物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、韓國(guó)天然藥物行業(yè)發(fā)展歷程
二、韓國(guó)天然藥物行業(yè)研究現(xiàn)狀調(diào)研
三、韓國(guó)天然藥物行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研
四、韓國(guó)天然藥物發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國(guó)天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分析
第一節(jié) 天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式分類
第二節(jié) 天然藥物行業(yè)專業(yè)化模式分析
一、佛慈制藥專業(yè)化模式分析
1、佛慈制藥發(fā)展歷程
2、佛慈制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、佛慈制藥經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、佛慈制藥經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5、佛慈制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
二、萊茵生物專業(yè)化模式分析
1、萊茵生物發(fā)展歷程
2、萊茵生物業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、萊茵生物經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、萊茵生物經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5、萊茵生物專業(yè)化戰(zhàn)略
三、中新藥業(yè)專業(yè)化模式分析
1、中新藥業(yè)發(fā)展歷程
2、中新藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、中新藥業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、中新藥業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5、中新藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
四、羚銳制藥專業(yè)化模式分析
1、羚銳制藥發(fā)展歷程
2、羚銳制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、羚銳制藥經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、羚銳制藥經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5、羚銳制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
五、仁和藥業(yè)專業(yè)化模式分析
1、仁和藥業(yè)發(fā)展歷程
2、仁和藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、仁和藥業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、仁和藥業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5、仁和藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
六、獨(dú)一味專業(yè)化模式分析
1、獨(dú)一味發(fā)展歷程
2、獨(dú)一味業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、獨(dú)一味經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、獨(dú)一味專業(yè)化戰(zhàn)略
七、益佰制藥專業(yè)化模式分析
1、益佰制藥發(fā)展歷程
2、益佰制藥業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、益佰制藥經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、益佰制藥經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5、益佰制藥專業(yè)化戰(zhàn)略
八、佐力藥業(yè)專業(yè)化模式分析
1、佐力藥業(yè)發(fā)展歷程
2、佐力藥業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成
3、佐力藥業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、佐力藥業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5、佐力藥業(yè)專業(yè)化戰(zhàn)略
第三節(jié) 天然藥物行業(yè)縱向一體化模式分析
一、九芝堂縱向一體化模式分析
1、九芝堂發(fā)展歷程