中國物業(yè)服務發(fā)展趨勢與投資前景策略分析報告2023-2028年
【報告編號】: 388178
【出版時間】: 2023年1月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/388178.html
免費售后服務一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國物業(yè)服務行業(yè)相關概念及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 物業(yè)服務行業(yè)相關概念界定與分類
1.1.1 物業(yè)服務的定義
1.1.2 物業(yè)服務的分類
（1）按照服務性質(zhì)分類
（2）按照服務對象分類
1.1.3 行業(yè)所屬國民經(jīng)濟統(tǒng)計分類
1.1.4 報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計口徑
1.2 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
1.2.1 物業(yè)服務行業(yè)監(jiān)管體系
1.2.2 物業(yè)服務行業(yè)相關標準
1.2.3 物業(yè)服務行業(yè)中長期規(guī)劃匯總及解讀
（1）規(guī)劃匯總
（2）重點規(guī)劃解讀
1.2.4 物業(yè)服務行業(yè)主要法規(guī)與政策匯總
（1）國家相關政策法規(guī)匯總
（2）疫情期間各地出臺幫扶物業(yè)政策
（3）老舊小區(qū)改造政策及影響
1.2.5 政策環(huán)境對物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與展望
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.2 國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資與運行情況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資額
（2）房地產(chǎn)住宅竣工面積
1.3.3 宏觀經(jīng)濟環(huán)境對物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展的影響
1.4 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析
1.4.1 我國人口規(guī)模及結(jié)構分析
（1）人口規(guī)模
（2）人口結(jié)構
1.4.2 我國人口的密度和地理分布
1.4.3 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程現(xiàn)狀與展望
（1）我國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
（2）我國城鎮(zhèn)化趨勢展望
1.4.4 我國居民收支水平與消費升級趨勢
（1）中國居民收支狀況
（2）中國居民消費升級趨勢
1.4.5 中國家庭人數(shù)平均規(guī)模研究
1.4.6 社會環(huán)境對物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展技術環(huán)境分析
1.5.1 新型技術在物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展的應用與變革
（1）區(qū)塊鏈技術
（2）5G技術
（3）大數(shù)據(jù)
（4）AI與loT
1.5.2 智慧物業(yè)服務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究
（1）我國物業(yè)發(fā)展階段
（2）智慧物業(yè)定義要點
（3）智慧物業(yè)重點內(nèi)容
（4）智慧物業(yè)管理平臺
（5）智慧物業(yè)發(fā)展趨勢
1.5.3 物業(yè)服務行業(yè)專利申請及獲得的情況
（1）行業(yè)專利申請數(shù)量
（2）行業(yè)專利公開數(shù)量
（3）技術領先企業(yè)分析
（4）行業(yè)熱門技術分析
1.5.4 技術環(huán)境對物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況與經(jīng)驗借鑒
2.1 國際物業(yè)服務行業(yè)管理制度分析
2.1.1 規(guī)管物業(yè)服務行業(yè)的方法
（1）英國為代表的由專業(yè)團體自我規(guī)管
（2）新加坡為代表的自愿認證計劃
（3）日本、中國內(nèi)地為代表的強制發(fā)牌照制度
2.1.2 業(yè)主管理團體的立法模式
（1）德國為代表的不具法人資格的團體模式
（2）日本為代表的附條件的法律人格團體模式
（3）美國為代表的判例實務上的法律人格團體模式
2.1.3 物業(yè)管理法的立法模式
（1）意大利為代表的民法模式
（2）英國、加拿大為代表的住宅法模式
（3）日本為代表的建筑物區(qū)分所有權法模式
2.2 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況與經(jīng)驗借鑒
2.2.1 美國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況
（1）美國物業(yè)服務運作特點
（2）美國物業(yè)服務人才激勵制度
2.2.2 瑞士物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.3 法國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.4 比利時物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況
2.2.5 新加坡物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展狀況
（1）新加坡物業(yè)管理機構
（2）新加坡物業(yè)服務運作特點
（3）新加坡物業(yè)管理資金來源
2.2.6 國際物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）完善配套法規(guī)體系
（2）推進物業(yè)服務專業(yè)化
（3）推行多樣化物業(yè)服務模式
（4）改革物業(yè)服務收費體制
（5）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才
（6）加快引入物業(yè)保險
第3章：中國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營效益分析
3.1 我國物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 我國物業(yè)服務業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 我國物業(yè)服務行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 我國優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.4 我國中小型物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 我國物業(yè)服務行業(yè)供需現(xiàn)狀與價格變動趨勢分析
3.2.1 物業(yè)服務市場供給現(xiàn)狀分析
（1）物業(yè)服務行業(yè)管理面積分析
（2）全國物業(yè)在管建筑面積
（3）百強企業(yè)物業(yè)管理規(guī)模
3.2.2 物業(yè)服務市場需求現(xiàn)狀分析
（1）商品房銷售面積
（2）物業(yè)服務行業(yè)市場規(guī)模
3.2.3 物業(yè)服務價格變化趨勢分析
（1）物業(yè)服務價格指數(shù)
（2）部分城市物業(yè)服務價格
（3）平均物業(yè)管理費
1）物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營成本與業(yè)績分析
3.2.4 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展指數(shù)
3.2.5 物業(yè)服務行業(yè)經(jīng)營收入
（1）營業(yè)收入結(jié)構
（2）營業(yè)收入發(fā)展指數(shù)
（3）營業(yè)收入規(guī)模
3.2.6 物業(yè)服務行業(yè)運營成本
3.3 物業(yè)服務業(yè)百強企業(yè)經(jīng)營特點與發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
3.3.1 物業(yè)服務百強企業(yè)經(jīng)營績效分析
（1）營業(yè)收入與增速
（2）利潤均值
3.3.2 物業(yè)服務百強企業(yè)的服務結(jié)構分析
（1）物業(yè)服務的區(qū)域結(jié)構
（2）物業(yè)服務的業(yè)務結(jié)構
（3）服務的物業(yè)類型結(jié)構
3.3.3 物業(yè)服務百強企業(yè)市場拓展能力分析
（1）物業(yè)服務多業(yè)務拓展分析
（2）物業(yè)服務合同儲備項目分析
（3）專業(yè)分包服務分析
3.4 物業(yè)服務行業(yè)規(guī)模擴張路徑分析
3.4.1 依托地產(chǎn)母公司的物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模擴張
3.4.2 物業(yè)服務行業(yè)市場兼并重組動態(tài)
3.4.3 物業(yè)服務企業(yè)中標項目情況
（1）中標數(shù)量
（2）中標項目結(jié)構
第4章：中國物業(yè)服務行業(yè)競爭現(xiàn)狀與市場策略
4.1 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭格局分析
4.1.1 物業(yè)服務企業(yè)來源結(jié)構
4.1.2 物業(yè)服務領先企業(yè)競爭情況
4.1.3 細分業(yè)態(tài)企業(yè)競爭結(jié)構
4.2 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭結(jié)構分析
4.2.1 物業(yè)服務行業(yè)潛在進入者威脅分析
（1）物業(yè)服務行業(yè)投資風險小
（2）人力資源供應兩級分化
（3）物業(yè)服務市場規(guī)模不斷擴大
（4）物業(yè)服務市場管理不完善
4.2.2 物業(yè)服務行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間競爭分析
（1）現(xiàn)有市場的競爭
（2）持續(xù)發(fā)展能力的競爭
（3）核心競爭力的競爭
（4）行業(yè)的體制競爭
4.2.3 物業(yè)服務行業(yè)替代品替代能力分析
4.2.4 物業(yè)服務行業(yè)對消費者議價能力
4.2.5 物業(yè)服務行業(yè)對供應商議價能力
4.2.6 物業(yè)服務行業(yè)競爭結(jié)構生態(tài)圖
4.3 我國物業(yè)服務行業(yè)競爭趨勢分析
4.3.1 物業(yè)服務企業(yè)競爭市場化
4.3.2 物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)營集團化
4.3.3 物業(yè)服務企業(yè)專業(yè)服務分包化
4.3.4 物業(yè)服務行業(yè)競爭白熱化
4.3.5 物業(yè)服務內(nèi)容創(chuàng)新化
4.3.6 物業(yè)服務企業(yè)競爭全球化
4.4 物業(yè)服務企業(yè)市場競爭策略分析
4.4.1 物業(yè)服務顧客滿意度服務策略分析
（1）顧客滿意服務策略的作用
（2）顧客滿意度指數(shù)評價體系
（3）顧客滿意度服務策略分析
4.4.2 物業(yè)服務企業(yè)體驗式營銷策略分析
（1）體驗式物業(yè)服務營銷的作用
（2）體驗式物業(yè)服務營銷策略分析
4.5 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的培育
4.5.1 企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)
4.5.2 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力的特征
（1）物業(yè)服務產(chǎn)品性質(zhì)特殊
（2）物業(yè)服務產(chǎn)品的延展性
（3）物業(yè)服務管理的動態(tài)性
（4）物業(yè)服務客戶的價值性
（5）物業(yè)服務經(jīng)營的獨特性
4.5.3 物業(yè)服務企業(yè)缺乏核心競爭力原因
4.5.4 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力構成分析
（1）物業(yè)服務企業(yè)服務能力分析
（2）物業(yè)服務企業(yè)策劃能力分析
（3）物業(yè)服務企業(yè)管理和技術能力分析
（4）物業(yè)服務企業(yè)整合能力分析
4.5.5 物業(yè)服務企業(yè)核心競爭力決定因素
（1）企業(yè)規(guī)模分析
（2）企業(yè)無形資源分析