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發(fā)布時(shí)間:2024-05-22
中國醫(yī)療護(hù)理現(xiàn)狀模式與前景規(guī)劃分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 385244
【出版時(shí)間】: 2022年12月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/385244.html
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第1章 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 醫(yī)療護(hù)理相關(guān)概念
1.1.1 醫(yī)療護(hù)理的定義
1.1.2 醫(yī)療護(hù)理的內(nèi)容
1.1.3 醫(yī)療護(hù)理的核心
1.2 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式
1.2.1 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式
1.2.2 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式演變
1.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
1.3.1 醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
1.3.2 護(hù)理工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1.4 報(bào)告研究單位及研究方法
1.4.1 報(bào)告研究單位介紹
1.4.2 報(bào)告研究方法概述
第2章 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與調(diào)查
2.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)政策環(huán)境
(1)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
(2)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)政策
(3)醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
2.1.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)社會(huì)環(huán)境
(1)醫(yī)療護(hù)理缺陷概念
(2)醫(yī)療護(hù)理缺陷因素
(3)醫(yī)療護(hù)理缺陷對(duì)策
2.1.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)人力環(huán)境
(1)我國注冊(cè)護(hù)士數(shù)量
(2)我國注冊(cè)護(hù)士分布
(3)我國注冊(cè)護(hù)士結(jié)構(gòu)
(4)我國注冊(cè)護(hù)士比例
2.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)發(fā)展階段
(1)以疾病為中心的階段
(2)以患者為中心的階段
(3)以人的健康為中心的階段
2.2.2 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)管理現(xiàn)狀
(1)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理熱點(diǎn)
(2)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理管理成就
2.2.3 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)存在問題
(1)護(hù)士整體素質(zhì)偏低
(2)護(hù)理管理體系不健全
(3)傳統(tǒng)醫(yī)護(hù)關(guān)系仍然存在
(4)護(hù)士缺乏對(duì)新工作的深入了解
2.2.4 醫(yī)療護(hù)理行業(yè)相應(yīng)對(duì)策
2.3 現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查分析
2.3.1 公立醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查
(1)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
(2)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)價(jià)格
(3)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)供給現(xiàn)狀調(diào)查
(4)公立醫(yī)院護(hù)理服務(wù)需求現(xiàn)狀調(diào)查
2.3.2 民營醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查
(1)民營醫(yī)院護(hù)理特點(diǎn)調(diào)查
(2)民營醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對(duì)策
2.3.3 基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查
(1)基層醫(yī)院護(hù)理現(xiàn)狀調(diào)查
(2)基層醫(yī)院護(hù)理發(fā)展對(duì)策
2.4 慢性病醫(yī)療護(hù)理模式研究
2.4.1 居民慢性病患病情況
2.4.2 慢性病護(hù)理研究情況
2.4.3 慢性病護(hù)理服務(wù)形式
2.4.4 慢性病自我護(hù)理模式
第3章 中國醫(yī)療護(hù)理行業(yè)服務(wù)模式深度研究
3.1 責(zé)任制護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.1.1 責(zé)任制護(hù)理發(fā)展概述
(1)責(zé)任制護(hù)理發(fā)展定位
(2)責(zé)任制護(hù)理基本理論
(3)責(zé)任制護(hù)理基本特點(diǎn)
3.1.2 國際責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程
3.1.3 我國責(zé)任制護(hù)理發(fā)展歷程
3.1.4 我國責(zé)任制護(hù)理發(fā)展誤區(qū)
3.2 功能制護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.2.1 功能制護(hù)理概念
3.2.2 功能制護(hù)理優(yōu)點(diǎn)
3.2.3 功能制護(hù)理缺點(diǎn)
3.2.4 功能制護(hù)理應(yīng)用區(qū)域
3.2.5 功能制護(hù)理發(fā)展歷程
3.2.6 功能制護(hù)理特點(diǎn)分析
3.3 整體護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.3.1 整體護(hù)理發(fā)展必要性
3.3.2 整體護(hù)理的含義
3.3.3 整體護(hù)理遵循原則
3.3.4 整體護(hù)理工作模式
3.3.5 整體護(hù)理在臨床實(shí)踐的深化
3.3.6 整體護(hù)理發(fā)展前景展望
3.4 全程護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.4.1 全程護(hù)理模式的建立背景
3.4.2 全程護(hù)理模式的運(yùn)行分析
3.4.3 全程護(hù)理服務(wù)的流程再造
3.4.4 全程護(hù)理服務(wù)的流程管理
3.4.5 全程護(hù)理服務(wù)的流程再造效果
3.5 過渡期護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.5.1 過渡期護(hù)理模式概述
3.5.2 過渡期護(hù)理模式要素分析
3.5.3 過渡期護(hù)理模式特征分析
3.5.4 過渡期護(hù)理模式的效果評(píng)價(jià)
3.5.5 過渡期護(hù)理模式對(duì)我國護(hù)理工作的啟示
3.6 居家護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.6.1 居家護(hù)理基本概述
3.6.2 居家護(hù)理模式發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.3 居家護(hù)理模式發(fā)展建議
3.7 FCC護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.7.1 FCC模式的概念和內(nèi)涵
3.7.2 FCC模式的特征與原則
3.7.3 FCC模式的臨床應(yīng)用分析
3.7.4 FCC模式存在的問題及展望
3.8 長期護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.8.1 長期護(hù)理模式的定義
3.8.2 國際長期護(hù)理發(fā)展?fàn)顩r
3.8.3 我國長期護(hù)理發(fā)展現(xiàn)狀
3.8.4 我國長期護(hù)理發(fā)展模式
3.8.5 我國長期護(hù)理模式比較
3.9 無陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.9.1 無陪護(hù)護(hù)理模式概念
3.9.2 無陪護(hù)護(hù)理模式實(shí)施現(xiàn)狀
3.9.3 無陪護(hù)護(hù)理模式SWOT分析
3.9.4 無陪護(hù)護(hù)理模式存在問題
3.9.5 無陪護(hù)護(hù)理模式發(fā)展建議
3.10 遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理模式發(fā)展運(yùn)行分析
3.10.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理發(fā)展分析
3.10.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的構(gòu)建探討
(1)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的構(gòu)思
(2)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
(3)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的技術(shù)支持
(4)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)的管理制度
(5)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理環(huán)境下社區(qū)護(hù)士劫色
(6)遠(yuǎn)程醫(yī)療護(hù)理系統(tǒng)建立的困難
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