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(報道)重慶西式料理品牌(2024更新成功)(今日/淺析)

作者:[1984j6] 發(fā)布時間:[2024-06-02 03:27:01]

(報道)重慶西式料理品牌(2024更新成功)(今日/淺析),我們的目標是解決合作伙伴在開店過程中遇到的每一個難題,并且承諾為每一位加入披薩王大家庭的客戶提供優(yōu)質的終身服務。

(報道)重慶西式料理品牌(2024更新成功)(今日/淺析), 與西式快餐相比,中式快餐的選擇更豐富:永和大王、外婆家、真功夫、麗華快餐,等等;還有老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基等從下沉市場做起的品牌,在小城市的競爭力遠遠高于的餐飲巨頭,鄉(xiāng)村基更是被稱為“西南快餐霸主”。面對中式快餐的包抄,西式快餐該如何掌握本土化的正確姿勢呢?“中餐與西餐有比較明顯的區(qū)別,西餐講究菜肴鮮嫩,標準化較高;而中餐講究刀工、火候、口感,成品好壞更多的是靠廚師的技術?!瘪缯J為,西式快餐的優(yōu)勢在于品牌,需結合國人口味與需求特點,引入具有中餐廚藝的廚師做研發(fā),方能制作出符合消費者需求的產(chǎn)品。

近幾年,西式快餐們本土化的腳步更是明顯加快,產(chǎn)品不斷推陳出新,花樣之多只能用一句話形容:“仙過海,各顯神通?!丙湲攧诮谕瞥龅摹肮鹆炙峁S風味”板燒雞腿堡。中新網(wǎng) 左雨晴 攝

(報道)重慶西式料理品牌(2024更新成功)(今日/淺析), 網(wǎng)友曬出的麥當勞“麻婆和牛堡”。截圖自微博多數(shù)本土化產(chǎn)品“曇花一現(xiàn)”不管是否適合國人的胃,西式快餐品牌持續(xù)推出的新品還是吸引不少顧客,賺足了噱頭。但中新網(wǎng)發(fā)現(xiàn),這些本土化產(chǎn)品,除了少部分能成為常規(guī)產(chǎn)品留在菜單上外,多數(shù)都只是“曇花一現(xiàn)”的限時限量產(chǎn)品。例如,肯德基的嫩牛方,自2012年下架后,被人們惦記了數(shù)年之久,在肯德基下架產(chǎn)品的合集中也被屢屢提及。2017年,嫩牛方次限量回歸時,消費者一度沸騰,但自次限量回歸后,嫩牛方幾度重新上架,卻始終未能長期駐守在菜單上。一位肯德基經(jīng)理表示,其根源還是在制作流程上?!澳叟7皆?012年下架之前還是常規(guī)產(chǎn)品。當時牛肉的半成品制作供應商出現(xiàn)問題也是嫩牛方下架的原因之一?!?/p>

醬汁是西餐料理的點睛之筆,我們再在課堂上將教給大家12款醬汁的制作方法,并詳細講解醬汁與食材的完美搭配。開胃的濃湯是所有吃西餐的時候,必須要上的一道菜。好的開胃濃湯能夠讓一餐都享用的非常愉悅,課程中選擇的經(jīng)典的,受到人們喜愛的個湯:南瓜濃湯、蘆筍濃湯、蘑菇濃湯。專業(yè)的法式西點教室,成立于2014年。專注追求法式西點的之味!寬敞教學空間,研發(fā)出近10個西點教學課程;

(報道)重慶西式料理品牌(2024更新成功)(今日/淺析), 多款醬汁醬汁是西餐料理的點睛之筆,我們再在課堂上將教給大家12款醬汁的制作方法,并詳細講解醬汁與食材的完美搭配。開胃濃湯開胃的濃湯是所有吃西餐的時候,必須要上的一道菜。好的開胃濃湯能夠讓一餐都享用的非常愉悅,課程中選擇的經(jīng)典的,受到人們喜愛的個湯:南瓜濃湯、蘆筍濃湯、蘑菇濃湯。專業(yè)的法式西點教室,成立于2014年。專注追求法式西點的之味!寬敞教學空間,研發(fā)出近10個西點教學課程;更有不定期前往法國、意大利、日本學習深造的老師親自執(zhí)教。

簡而言之,這是一個“經(jīng)濟適用時代”。中產(chǎn)正在對米其林審美“祛魅”,老外名廚+國外獎項+精致擺盤+考究氛圍+創(chuàng)意食材的“模板式”高端西餐打卡時代,顯然已經(jīng)過去了。一大口美食榜創(chuàng)始人、美食作家小寬老師坦言:關店潮才剛剛開始,不光是北京上海,這一波關店潮會慢慢波及到各大主流城市。先從抗風險較弱的單體西餐日料開始。Golden Lily河內巴黎法越料理餐廳主理人認為:“對于年輕的消費客群,我們首先需要給他們營造一種物超所值的感覺,以合理的價格和質量不降的菜品吸引他們前來嘗試,后續(xù)再通過餐廳整體的品質、服務、環(huán)境體驗來維系這部分消費群體,從而形成次消費的意愿?!?/p>

(報道)重慶西式料理品牌(2024更新成功)(今日/淺析), 加上本土的華萊士、快樂星漢堡等西式快餐品牌,通過主打學校、社區(qū),走平價的規(guī)模擴張路線, 搶占了麥肯之外的廣闊平價市場?!巴鈬脑铝痢敝饾u褪去光芒,西式快餐被一舉拉下神壇,完成從“西餐”到“快餐”的蛻變?!鲌D片來源:華萊士官微

△圖片來源:快樂星漢堡微博在學校的炸串店、奶茶鋪邊,社區(qū)的包子鋪、粉面店旁,它們開出裝修更整潔、西化的門店,以麥肯的“平替”餐食,用性價比分別開出成千上萬家門店,讓這些社區(qū)消費者用更低的價格、更高的便捷性,滿足對西式快餐的口腹之欲。而洋品牌和本土品牌之間,似乎達成了一種默契,你霸占商圈,我就搶占社區(qū),隨著西式快餐走下神壇,無論在線,還是城市的社區(qū),這些本土品牌都能找到自己的生存空間。