赤峰制造YC，并有完善的實驗室，為確保產品質量，工廠配備了專職檢驗人員，從原材料進廠、過程控制、到出廠檢驗建立了完善的質量保證體系。

陸奇：促進公平是 YC 核心理念的一部分；YC 一直相信技術驅動的創(chuàng)新，但同時追求創(chuàng)新成果被全人類更廣泛、更公平地享有。人工智能技術只是一個可以被利用的力量，它能達到什么結果需要全社會各個層面的創(chuàng)新。實際上，YC研究院也會研究全民基本收入制度和全民醫(yī)療保險制度，希望創(chuàng)造與新技術結合得更好的制度。

除了之外，YC 中國還包括創(chuàng)業(yè)孵化、人才培訓、科研和公益等新業(yè)務，將會以前所未有的方式進行運作。陸奇加入YC ，他說是因為天時地利人和決定的。57歲的年紀已經不適合在大做大規(guī)模、高強度的工作，技術驅動創(chuàng)新這塊極具吸引力；中美兩國之間的頻繁往返，有更多的時間陪伴家人；至于人和，1998年在雅虎工作時，陸奇就與YC 的創(chuàng)始人Paul Graham結識，Paul 2005年舉辦期 YC 夏令營的時，陸奇代表雅虎參加，并結識了 YC 現在的CEOSam。

我們是看見死亡多的，我們看到太多小怎么死掉，這個非常有價值，那我們就可以幫助創(chuàng)業(yè)如何盡可能降低他們死亡。創(chuàng)業(yè)是個九死一生的事情，說實話，你只要活下來。但是怎么活下來，需要靠經驗的累積。所以YC的他的方法和Paul的文字，只是提供了一個起點，就像是做博士題，你不可能看了一本書，就可以去做模式了。只有通過體驗，不斷的探索，然后可以有幾個教授來幫助。問：YC如何本土化？ 陸奇： YC的本土化有幾個緯度，，產品必須本土化，產品就是體驗，就是內容必須要本土化。YC的思想和內容。YC會教你什么是獲客，還有獲客的方。首先YC的內部有一大堆的這樣的內容，需要先要把英文翻譯成中文。這是之前的一步。在美國，獲客基本上用臉書，用用谷歌搜索引擎，因此YC中國的導師、團隊，要把YC的核心理念理解之后，而且要對中國的整個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有充分的了解，因此必須做過產品，做過業(yè)務，才可以把這個內容可以本地化?？偨Y一下，是把產品本地化。

實際上，YC早就投過一家非YC畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，Quora，嚴格地說，是不在種子輪階段做的，這也是YC截至目前一個例外。YC在2014年4月參與了Quora的C輪融資，Quora也參加了YC當年夏季批次的加速訓練營。對于這項，YCSam Altman在當年參與的第個月，在YC的博客中這樣解釋，這對我們是一項新的試驗；我們以前投過后期的，但從沒有接近類似Quora這樣的階段。我們的希望創(chuàng)業(yè)和YC社區(qū)都將從中獲得很多價值。我不確定以后是否還會再做這件事。有的試驗會成功，有的不會。但是Adam D'Angelo（Quora CEO ）很棒，而且我們是大Quora的粉絲，所以我們非常高興Quora來到YC社區(qū)。

據鈦媒體了解，創(chuàng)立至今，YC已經與2000余家初創(chuàng)提供了從0到1的加速服務，其中不乏Airbnb、Drpbox等的科技企業(yè)，經YC孵化器加速的總市場價值已經超過1500億美元。如何在中國也抓住類似的機遇，陸奇信心滿滿。陸奇坦言：“我們是看到‘死亡’多的，我們看到相當多的小死去，但YC的方是活的，需要不斷探索?！焙推渌缙跈C構不同的是，YC首創(chuàng)大學式創(chuàng)業(yè)加速器。創(chuàng)業(yè)團隊要申請并通過面試才可以進入創(chuàng)業(yè)營。其創(chuàng)業(yè)營為期個月，入選團隊必須搬到YC所在城市接受指導。鈦媒體了解到，YC的中國創(chuàng)業(yè)營相應地在創(chuàng)業(yè)營報名各個環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化，其中包括條款等諸多方面。