東營專業(yè)的在線教育輔導(dǎo)哪里好，山東倍賦力教育咨詢集團(tuán)成立于2017年，是一家致力于為家長和孩子提供基于心理學(xué)的家庭教育培訓(xùn)和咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建良好的家庭關(guān)系、親子關(guān)系，讓每一個孩子都成為更好的自己。

挑戰(zhàn)：免費課對企業(yè)現(xiàn)金流提出挑戰(zhàn)疫情期間，絕大部分機(jī)構(gòu)推出的課程均為免費課，收入、現(xiàn)金流入按下暫停鍵甚至在下降，但成本降幅有限，持續(xù)的資金流出對企業(yè)的現(xiàn)金流提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。整體利好在線教育的同時，也有部分在線教育機(jī)構(gòu)在行業(yè)的風(fēng)口上因資金鏈斷裂倒下來。對在線教育培訓(xùn)行業(yè)的建議——短期建議理性推出線上免費課，加強(qiáng)風(fēng)控意識此次疫情帶來的新增線上流量成為龍頭機(jī)構(gòu)必爭之地，部分機(jī)構(gòu)通過“捐課”的方式圈定該部分流量，且免費課可能延續(xù)至疫情結(jié)束，這對企業(yè)現(xiàn)金流要求非常高，若中小型機(jī)構(gòu)盲目跟隨，很可能面臨資金鏈斷裂等問題，因此線上教育企業(yè)應(yīng)該理性評估疫情影響，梳理自身業(yè)務(wù)和核心競爭力，理性推出免費課，同時測算好安全系數(shù)，并做好壞的準(zhǔn)備和積極的應(yīng)對。如果疫情影響持續(xù)到暑期，免費課模式長期持續(xù)，那么企業(yè)的資金缺口是多少，如何通過降本增效防止資金鏈斷裂，是企業(yè)家需要重點思考的問題。

疫情造成的教育中斷，近200個國家和地區(qū)采取學(xué)校停課措施，至少15億學(xué)生和6300 萬名中小學(xué)教師受到影響，涉及到幾十萬所甚至上百萬所學(xué)校。教育部政策法規(guī)司原司長、國家督學(xué)、中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會執(zhí)行會長孫霄兵指出，雖然疫情給在線教育帶來新的契機(jī)，但隨著在線平臺技術(shù)日趨成熟，終在線教育比拼的還是教育產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。所以提升品質(zhì)和質(zhì)量，增強(qiáng)在線教育的個性和交互性，至關(guān)重要。

第，運用數(shù)字化手段創(chuàng)新育人模式。提升優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源供給能力，以數(shù)字化賦能基礎(chǔ)教育教學(xué)改革、高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)、高等教育人才培養(yǎng)以及學(xué)生輔導(dǎo)與教師研修。第，提升教育信息化管理服務(wù)能力。實現(xiàn)教育管理業(yè)務(wù)覆蓋，完善教育公共服務(wù)體系。第，促進(jìn)教育數(shù)據(jù)要素共享利用。夯實教育大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)底座，促進(jìn)全市教育數(shù)據(jù)要素共享融通，提升數(shù)據(jù)要素支撐教育決策能力。

“目前來看，師資力量參差不齊、授課模式大同小異、互動不足等問題，依然是行業(yè)發(fā)展的短板?！眲⑴d亮認(rèn)為，目前在線教育機(jī)構(gòu)眾多，不少機(jī)構(gòu)在推廣時廣告打得響，但由于師資不足，教學(xué)效果很難有保障?！皩υ诰€教育來說，師資是基礎(chǔ)，技術(shù)是保障，兩者不可或缺。技術(shù)與師資投入要雙管齊下。” 李鑫認(rèn)為，在線教育機(jī)構(gòu)一方面要不斷加大技術(shù)投入，在交互體驗上不斷創(chuàng)新，另一方面應(yīng)不斷優(yōu)化師資供給，努力提升主講老師的講課水平，切實保證教育質(zhì)量?！爸挥杏辛肆己玫南M體驗，才能提高用戶黏性?！?/p>

——下沉市場正成為爭相掘金的新“藍(lán)海”。據(jù)北京貴士信息科技的數(shù)據(jù)，在線教育新增流量大多來自下沉市場(即線及以下城市以及縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村地區(qū))。今年春節(jié)后，在線教育學(xué)習(xí)APP新增用戶中，、、線及以下城市的占比分別為29.2%、24.2%、15.5%，合計占比近70%，較春節(jié)前提高約10個百分點?！皣鴥?nèi)的教育機(jī)構(gòu)正在充分發(fā)揮技術(shù)的作用，推動在線教育向線及以下城市下沉。”周楓介紹，從有道精品課全國名師直播課的用戶分布來看，用戶下沉趨勢明顯，線及以下城市用戶占比將近成。