計生用品即時配送代理，根據(jù)權(quán)威報告的數(shù)據(jù)，2021年全球計生用品市場已達到了435.66億美元（折合約3185.76億人民幣）的規(guī)模。

首先是以美團，餓了么為首的外賣平臺，雖然他們的即時配送業(yè)務(wù)大多來自于外賣，但是隨著用戶需求增多，也開始轉(zhuǎn)向更多的服務(wù)配送。其次是專注C2C模式的即時配送企業(yè)，如閃送、UU 跑腿、達達等。他們服務(wù)的人群對價格敏感度較低，且低頻使用時不會比較性價比，而是通常以固有概念而使用度更高的平臺。后是以順豐為代表的快遞，以跑腿服務(wù)為主，來拓寬同城全場景業(yè)務(wù)?？v觀即時配送的發(fā)展歷程，我們可以從中得知，這塊市場就是一個大蛋糕，而入局的每個人都渴望在這個領(lǐng)域分得一杯羹。

本來就擁擠的即時配送賽道更擁擠了。3月30日，即時配送玩家閃送宣布完成1.25億美元D2輪融資。據(jù)悉，此次融資由順為資本，岳資本，SIG海納亞洲，天圖，海松資本，Alpha Square Group，Axiom Asia Private Capital，千山資本及中財荃興資本共同，光源資本擔任財務(wù)顧問。

對于時效性來說，這是即時配送基本的要求。從本質(zhì)來看，時效性在很大程度上取決于物品的品質(zhì)要求。不管是外賣平臺的餐飲類，還是鮮花等其他物品，這些產(chǎn)品本身就具有時效性要求。而時效性滿足的基本前提是產(chǎn)品屬性要求，同時還有消費者本身對時效的要求。對于體驗性而言，主要是基于消費者深層需求的滿足。即時配送發(fā)展的十幾年的時間里，其服務(wù)品類除上述大類外，還覆蓋了商超產(chǎn)品、電商產(chǎn)品、便利店等業(yè)態(tài)的零食類產(chǎn)品，還有跑腿類業(yè)務(wù)。即時配送服務(wù)針對的是消費者，而不管是即時配送還是消費者，在服務(wù)中都具有一定體驗性要求，但這種體驗服務(wù)市場卻很難挖掘：

其次，頭部效應(yīng)日益加劇。即時配送行業(yè)門檻并不高，參與者自然不少，而且每個企業(yè)都希望在市場成熟之前率先卡位，同時目前城市成為了巨頭屯兵的“紅海”，線城市是眾多地方即時配送玩家的“藍?！?。但必須看到的是，整個行業(yè)的C位角色已定，巨頭下沉市場的腳步只是遲早問題，未來行業(yè)全方位洗牌將不可避免，而伴隨著資本合并、連鎖經(jīng)營等擴張方式的大行其道，即時配送市場的頭部效應(yīng)將更加顯著。這樣的市場格局更有利于行業(yè)資源的優(yōu)化整合以及規(guī)模效應(yīng)的充分釋放。

其次，頭部效應(yīng)日益加劇。即時配送行業(yè)門檻并不高，參與者自然不少，而且每個企業(yè)都希望在市場成熟之前率先卡位，同時目前城市成為了巨頭屯兵的“紅?！?，線城市是眾多地方即時配送玩家的“藍?！?。但必須看到的是，整個行業(yè)的C位角色已定，巨頭下沉市場的腳步只是遲早問題，未來行業(yè)全方位洗牌將不可避免，而伴隨著資本合并、連鎖經(jīng)營等擴張方式的大行其道，即時配送市場的頭部效應(yīng)將更加顯著。這樣的市場格局更有利于行業(yè)資源的優(yōu)化整合以及規(guī)模效應(yīng)的充分釋放。