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浙江可信的互盛醫(yī)養(yǎng)選擇

作者:[19855h] 發(fā)布時間:[2024-05-25 23:31:17]

浙江可信的互盛醫(yī)養(yǎng)選擇,為了助力合作伙伴穩(wěn)固發(fā)展,互盛醫(yī)養(yǎng)總部提供了全方位的培訓支持,包括品牌支持、運營支持、培訓支持、技術(shù)支持等,讓合作伙伴能夠輕松上手、快速盈利。

醫(yī)聯(lián)體可以定期到社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)巡診,提供健康咨詢、常規(guī)體檢以及將康復期的老年患者轉(zhuǎn)至社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)。社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)老年人出現(xiàn)緊急健康狀況時,醫(yī)聯(lián)體向老年患者開通就診綠色通道,進行緊急救治。推進居家養(yǎng)老模式中的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。上級醫(yī)院??漆t(yī)師和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生、健康管理師共同組建團隊為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)提供服務(wù)。通過社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心與醫(yī)聯(lián)體的資源對接與共享,與老年人家庭建立簽約服關(guān)系,為本社區(qū)或周邊社區(qū)的老年人提供生活照料、家庭病床、心理咨詢、健康管理和雙向轉(zhuǎn)診等連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)和養(yǎng)老護理服務(wù)。

()養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)醫(yī)療機構(gòu)。包括自建和引入外部醫(yī)療機構(gòu)兩種方式。()醫(yī)療機構(gòu)設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)。包括醫(yī)療機構(gòu)通過創(chuàng)辦和增設(shè)兩種方式設(shè)立的養(yǎng)老機構(gòu)。()醫(yī)聯(lián)體-社區(qū)養(yǎng)老聯(lián)合體。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)聯(lián)體合作共建的醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體。()社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。依法登記從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)活動,為本社區(qū)或周邊社區(qū)的老年人提供日托、短托及上門服務(wù)的基層養(yǎng)老服務(wù)中心,如社區(qū)健康服務(wù)中心、老年人日間照料中心、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等。服務(wù)場地的建筑設(shè)計應(yīng)符合《養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計規(guī)范》,無障礙設(shè)計應(yīng)符合《無障礙設(shè)計規(guī)范》,并能滿足提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的需求。

制定檢查程序要求。檢查要求包括但不限于:檢查時間及頻次、檢查內(nèi)容、檢查方式、結(jié)果表述與處理等。建立依法服務(wù)制度。開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的機構(gòu)應(yīng)與接受服務(wù)的老年人或者其代理人簽訂服務(wù)協(xié)議,明確雙方法律責任及義務(wù)。建立能力評估機制。根據(jù)老年人的生活自理能力及服務(wù)需求評估情況,實行分級護理和分類管理。

若無能力進行培訓的,應(yīng)委托有培訓能力、培訓資質(zhì)的機構(gòu)對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)人員進行培訓;與養(yǎng)老機構(gòu)簽訂合作協(xié)議的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)對養(yǎng)老機構(gòu)人員開展醫(yī)療服務(wù)培訓;增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)開展養(yǎng)老護理人員針對性培訓。應(yīng)公開與機構(gòu)相關(guān)信息,公開形式應(yīng)便于老年人、家屬及相關(guān)人員查詢和獲得。制定技術(shù)操作規(guī)范。規(guī)范內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:操作步驟、關(guān)鍵控制點、設(shè)施設(shè)備、安全保障措施等要求。

項目前期進展天佑安康養(yǎng)老集團高級副總裁兼咨詢運營事業(yè)部總經(jīng)理任亞飛先生帶隊,組建由市調(diào)、策劃、運營、品牌設(shè)計、營銷等組成的天佑安康重慶醫(yī)養(yǎng)項目籌建運營團隊抵達項目地,開啟項目市場調(diào)研及籌備運營開業(yè)前的專業(yè)化實施輔導服務(wù)。項目組在甲方項目負責人安排對項目地進行實地勘察,結(jié)合項目組前期對項目功能優(yōu)化及設(shè)施設(shè)備配置建議對項目功能布局優(yōu)化情況進行深度溝通交流,雙方共同召開項目啟動會,溝通交流了項目施工進展,明確市場調(diào)研及籌備實施階段的主要工作安排及工作計劃,組建聯(lián)合項目組,明確聯(lián)合項目組各成員分工。

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