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此外，在針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行創(chuàng)新升級時，面對人才外流等一系列問題，王霞提出要進行體制改革，要改革創(chuàng)新成果的利益分配機制，用激勵機制留住人才、聚攏人心，既要激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情，也要更好地保護知識產(chǎn)權(quán)等。此前，華誼集團共有副總裁，除王霞外，還有主要負責人事方面的黃德亨、負責科技方面的魏建華，以及負責安全生產(chǎn)的李軍。不過，李軍因涉嫌嚴重違法違紀于今年4月被。在剩余的人中，除業(yè)務能力突出外，王霞年齡也是小的。王霞任華誼集團總裁后，則華誼集團僅有黃德亨、魏建華兩個副總裁，屆時將會有兩個副總裁的職位空缺。

、總體目標通過深化專項整治，進一步加強化工行業(yè)安全監(jiān)管工作力度，努力解決化工企業(yè)生產(chǎn)裝置控制水平不高、安全措施落實不到位、安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行不嚴、職工作業(yè)等突出問題；督促化工企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高本質(zhì)安全水平；推動安全監(jiān)管主體責任的落實，強化安全監(jiān)管，杜絕重特大和有重大社會影響的，保障全市化工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

各部門和職責明確，措施到位、細致，注重細節(jié)。工作安排到位、檢查到位。確保各項工作順利進行。、反復推敲，多次預演，確保演練工作萬無一失為了保證演練的科學性，提高演練的效果，xx院長親自到預演現(xiàn)場指揮部署所有參加演練的工作為員進行了兩次一絲不茍的預演。仔細推敲演練的每一環(huán)節(jié)，反復修改演練的過程，所有相關(guān)的科主任緊密配合參與演練。、今后需要進一步改進的方面院前院內(nèi)溝通不是很到位，如院前的傷情判斷不到位，反饋信息不準確等，要改進。院內(nèi)的各科協(xié)調(diào)還要加強。調(diào)度人員的業(yè)務能力有待提高。

（）突出重點、狠抓落實。本次專項整治要突出落實，著重解決“后一公里”的問題，各級安監(jiān)局要加強對專項整治的督促、檢查指導，及時解決專項整治中遇到的問題，確保各項整治任務有序推進，省安監(jiān)局將不定期對專項整治進行督導檢查。（）嚴格執(zhí)法，嚴厲處罰。各級安監(jiān)局要加大執(zhí)法檢查力度，對整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題隱患和非法違法行為要“零容忍”，嚴管重罰。對未按要求進行隱患排查治理的企業(yè)，要實施嚴厲處罰，并列入安全生產(chǎn)“黑名單”。通過整治要做到“個一批”，即限期整改一批、嚴厲處罰一批、停產(chǎn)整頓一批、暫扣吊銷一批、關(guān)閉取締一批，示企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，認真履行安全生產(chǎn)主體責任。

、時間安排從20xx年4月至20xx年12月，分個階段進行。）動員部署（20xx年4月）。各地區(qū)、各有關(guān)部門和有關(guān)中央企業(yè)要根據(jù)本方案要求，結(jié)合實際制定細化實施方案，進一步明晰目標任務、細化工作措施、制定考核辦法，并進行廣泛宣傳發(fā)動，對專項整治工作全面動員部署。（）排查整治（20xx年5月至12月）。各地區(qū)、各有關(guān)部門和有關(guān)中央企業(yè)要按照實施方案，全面排查安全風險隱患，建立間題隱患和制度措施“兩個清單”，制定時間表、路線圖，堅持邊查邊改，加快推進實施，確保專項整治行動取得初步成效。（）集中攻堅（20xx年）。針對重點難點問題，通過現(xiàn)場推進會、專項攻堅等措施，強力推進問題整改。