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作者:[19855e] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-22 18:20:53]

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在“留得住”方面,《行動(dòng)計(jì)劃》既提出提升家政服務(wù)技能,加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化人才培養(yǎng)等;又提出維護(hù)家政從業(yè)人員合法權(quán)益,提升職業(yè)保障水平,加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛等?!白尲艺?wù)員更加安心、更有保障地從業(yè)?!鄙虅?wù)部服貿(mào)司負(fù)責(zé)人表示。“干得好”是對(duì)家政服務(wù)員的更高要求,也是消費(fèi)者的普遍期待。為此,《行動(dòng)計(jì)劃》從規(guī)范行業(yè)用工、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、健全信用體系、培育家政服務(wù)品牌、促進(jìn)數(shù)字化賦能等多個(gè)方面提出了具體舉措。

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從早上8點(diǎn)開工,每天都干到很晚,周末無休——只有晚上和周末,客戶們才得空到門店找阿姨。讓文玉虎頭疼的是,如何處理客戶和阿姨們的糾紛?!翱蛻粽f阿姨不好,阿姨說客戶不好,我哪兒知道到底發(fā)生了什么。”干了個(gè)月,文玉虎說自己“整個(gè)人脾氣都大了?!边@樣既累人又累心的工作,每月工資到手只有2700元。更重要的是,文玉虎說他在這里看不到未來。“沒有晉升通道,也沒有給我們年輕人充分發(fā)揮的空間。更何況大小伙子干家政,說出去也不好聽!”文玉虎決定離開這個(gè)行業(yè)。李思楠是文玉虎的大學(xué)同班同學(xué),他也想為改變家政行業(yè)的小亂散做點(diǎn)什么。2014年,他進(jìn)入了一家互聯(lián)網(wǎng)+家政。沒想到干了一年左右,就黃了。同期互聯(lián)網(wǎng)+家政企業(yè),多數(shù)都沒撐下來,它們都沒有解決好服務(wù)水準(zhǔn)和員工誠(chéng)信這兩個(gè)行業(yè)“痛點(diǎn)”。

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