河南洛陽(yáng)市的凱瑞國(guó)寶花園別墅容積率(2024更新成功)(今日/新聞)，凱瑞國(guó)寶花園，凱瑞的心血之作，耗12年之力，筑城心800畝湖墅盛景。
河南洛陽(yáng)市的凱瑞國(guó)寶花園別墅容積率(2024更新成功)(今日/新聞)， 醬料師傅何汀今年沒能回家，一直在車間里工作。何汀說，除每天必備的體溫檢測(cè)外，車間的工作人員每工作一小時(shí)就要手部消毒一次，每次進(jìn)出車間都要對(duì)工裝進(jìn)行消毒，車間內(nèi)全部裝備了新風(fēng)機(jī)，并在上班時(shí)和下班后分別采用紫外線和臭氧消毒，此外車間內(nèi)機(jī)器每使用一次就消毒一次。“未來對(duì)于線上餐飲半成品和預(yù)成品的消費(fèi)需求會(huì)越來越旺盛?！?b>凱瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)趙孝國(guó)介紹說，這次疫情讓餐飲新零售的概念迅速普及，群眾對(duì)于餐飲個(gè)性化和安全性提出了更高的要求，也激發(fā)出了很多“宅經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)需求。凱瑞集團(tuán)錨定餐飲新零售和產(chǎn)業(yè)鏈，已在長(zhǎng)清4億元，建設(shè)面積超過6萬平方米的新一代“中央廚房”，希望用科學(xué)現(xiàn)代的方式，優(yōu)化從田間地頭到餐桌的中間環(huán)節(jié)，乃至推動(dòng)中國(guó)餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈的改革。
《2020中國(guó)餐飲業(yè)年度報(bào)告》中，山東凱瑞商業(yè)集團(tuán)位列2020中國(guó)正餐企業(yè)TOP50第名。在這一餐飲行業(yè)“前所未有的大變局”之年，趙孝國(guó)駕馭著凱瑞這艘大船，憑借務(wù)實(shí)與前瞻的風(fēng)格和企業(yè)多年練就的“硬功”，抵御了滔天巨浪的沖擊，更通過對(duì)全國(guó)“22城”供應(yīng)鏈、新生活方式的“瑞麗城”、新時(shí)期“高速公路服務(wù)區(qū)”等項(xiàng)目的謀篇布局，為未來開啟無限可能。
河南洛陽(yáng)市的凱瑞國(guó)寶花園別墅容積率(2024更新成功)(今日/新聞)， 2019年，凱瑞和北京多來點(diǎn)信息科技共同注資，成立了“十城”項(xiàng)目，旨在通過在全國(guó)十座城市，布局十家以上規(guī)?；某鞘泄蚕碇醒霃N房產(chǎn)業(yè)園，整合目前國(guó)內(nèi)餐飲食品供應(yīng)鏈，從而滿足餐飲企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的需求，為打造中國(guó)更多百億級(jí)、千億級(jí)餐飲企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
趙孝國(guó)跟齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者提到2003年的SARS疫情，那時(shí)，他在北京一家星級(jí)酒店做總經(jīng)理，全程經(jīng)歷并參與了疫情應(yīng)對(duì)，“17年前那次疫情沒有這次那么漫長(zhǎng)，2020年上半年很漫長(zhǎng)，這是凱瑞集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)以來遇到的大的坎?！薄凹紡V益，積極面對(duì)。”趙孝國(guó)說凱瑞在年初閉店當(dāng)天就將銷售迅速轉(zhuǎn)移到了線上渠道，在同行中率先推出“無接觸外賣”服務(wù)；全面調(diào)整戰(zhàn)略思路，改變傳統(tǒng)的線下經(jīng)營(yíng)模式，以裂變式新營(yíng)銷思維在全國(guó)推出“烤鴨囤券營(yíng)銷活動(dòng)”，回籠了上千萬元資金，雖說沒有利潤(rùn)，但增加了員工及消費(fèi)者的信心。而后隨著企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，針對(duì)已復(fù)工企業(yè)提供的團(tuán)膳團(tuán)餐業(yè)務(wù)，到2月中旬業(yè)務(wù)單量就已超過萬份。在此基礎(chǔ)上，用趙孝國(guó)的話說，身為一個(gè)賣飯的人，有這個(gè)條件，去為醫(yī)護(hù)人員、執(zhí)勤干、社區(qū)志愿者等在防疫的人送去愛心餐。傳遞企業(yè)正能量，盡顯凱瑞回報(bào)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，凱瑞也為門店復(fù)工開業(yè)做好了精心的預(yù)案，包括視覺的提醒、員工的防疫、門店餐具的高溫消殺、分餐器具的到位、位上產(chǎn)品的優(yōu)化等相關(guān)細(xì)節(jié)工作的落地和充分準(zhǔn)備。
河南洛陽(yáng)市的凱瑞國(guó)寶花園別墅容積率(2024更新成功)(今日/新聞)， 這不是數(shù)字游戲，這是一段艱難的日子。疫情，突如其來，“年十，凱瑞旗下的“貴滿樓”品牌13萬的預(yù)訂只有7萬的實(shí)消，第天沒人了，第天……”趙孝國(guó)回憶的聲音有些低沉。不止“貴滿樓”，不止凱瑞系餐飲，整個(gè)餐飲業(yè)受到冷冷的重?fù)??！叭珖?guó)350多家門店處于閉店?duì)顟B(tài)，1.4萬余名員工絕大多數(shù)處于待崗狀態(tài)，每天損失300萬，上海、杭州……外地的員工回不來，難怎么辦？就一句話：不給社會(huì)添麻煩，不給員工找不安?！?/p>
每年夏季，凱瑞集團(tuán)都會(huì)開展“夏季送清涼”慰問活動(dòng)，集團(tuán)將西瓜、綠豆湯等防暑降溫物品親自送到項(xiàng)目員工手中，不僅鼓舞了員工士氣，更激發(fā)了員工的工作熱情。每年婦女節(jié)，凱瑞集團(tuán)不僅為女員工精心準(zhǔn)備禮物，還組織員工外出旅游，讓員工增加情感交流，放松身心，陶冶情操。
河南洛陽(yáng)市的凱瑞國(guó)寶花園別墅容積率(2024更新成功)(今日/新聞)， 趙孝國(guó)：我明確跟人力資源部門說，凱瑞不會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)性的裁員和降薪。很多中高層甚至普通員工給我寫信，要主動(dòng)降薪甚至不要工資，都被我駁回了。我們不給添麻煩，不給員工找不安。凱瑞是山東省龍頭餐飲企業(yè)，這是必須要擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。