山東兒童快剪合作(2024已更新)(今日/說(shuō)明)，通過(guò)教產(chǎn)結(jié)合的方式，確保每一位服務(wù)人員都能為孩子提供專業(yè)、細(xì)致的服務(wù)。

山東兒童合作(2024已更新)(今日/說(shuō)明)， 以曾在4年內(nèi)開了超過(guò)800家連鎖店的快剪行業(yè)佼佼者快發(fā)為例，其實(shí)已經(jīng)大抵上滿足了以上的苛刻要求。首先，與日本的老師類似，快發(fā)瞄準(zhǔn)的是需求簡(jiǎn)單只求便捷，但又是高頻干剛需的剪發(fā)業(yè)務(wù)，而果斷拋棄了高價(jià)值但耗時(shí)且客戶要求一般比較個(gè)性化的染發(fā)、燙發(fā)等業(yè)務(wù)。

其次，為了提升服務(wù)體驗(yàn)，快發(fā)也不采取會(huì)員卡制度，在服務(wù)過(guò)程中保證不推銷任何附加服務(wù)，當(dāng)然，也因?yàn)楸旧碇惶峁┘舭l(fā)這一種服務(wù)，做到了足夠的純粹。后，依據(jù)創(chuàng)始人的總結(jié)，他認(rèn)為快發(fā)對(duì)比傳統(tǒng)理發(fā)店實(shí)際上是做到了人效、時(shí)效和坪效的提升。除了理發(fā)師店里不需要有其他人所以提升了人效，因?yàn)橹挥屑舭l(fā)一項(xiàng)業(yè)務(wù)所以也不需要過(guò)多的設(shè)備所以在小面積的店面里提升了坪效，而鐘十塊錢也比起一小時(shí)收十塊提升了時(shí)效。以上的舉措都為快發(fā)盡可能地壓縮成本，讓快發(fā)能把更多的收入花在線上的營(yíng)銷和對(duì)客戶、對(duì)理發(fā)師的補(bǔ)貼讓利上。這是典型的互聯(lián)網(wǎng)打法，也是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的快剪業(yè)態(tài)對(duì)比起20年前日本快剪的進(jìn)步。

另一方面，剪酷注重全國(guó)會(huì)員培養(yǎng)，除了舉辦小科學(xué)家、兒童劇等活動(dòng)來(lái)服務(wù)會(huì)員外，Qkuts剪酷積極研發(fā)小程序商城、小紅書專營(yíng)店，并展開跨界異業(yè)合作提升品牌影響力。

另一方面，剪酷注重全國(guó)會(huì)員培養(yǎng)，除了舉辦小科學(xué)家、兒童劇等活動(dòng)來(lái)服務(wù)會(huì)員外，Qkuts剪酷積極研發(fā)小程序商城、小紅書專營(yíng)店，并展開跨界異業(yè)合作提升品牌影響力。圖片來(lái)源：新店商研習(xí)社普蘭昵在1996年誕生于法國(guó)，是法國(guó)家喻戶曉的純凈天然的嬰孩護(hù)理品牌，專為0-10歲孩子構(gòu)思研制產(chǎn)品，普蘭昵兒童美發(fā)沙龍就是PLANET KID普蘭昵洗護(hù)用品品牌衍生而來(lái)的美發(fā)沙龍品牌。

山東兒童合作(2024已更新)(今日/說(shuō)明)， 實(shí)際上，歐美、日本的“快剪”模式已風(fēng)行多年。QBHOUSE是日本一家10分鐘1000日元的短時(shí)間、低價(jià)格的單剪理發(fā)服務(wù)連鎖店。從1996年創(chuàng)立家店面之后，QB House已經(jīng)開設(shè)近550家分店，除在日本本土外，還將分店開到了新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家和地區(qū)，年收入達(dá)40億日元，約合人民幣2億元。

基于兒童的生理特點(diǎn)，兒童化妝品在配方設(shè)計(jì)上應(yīng)遵循安全優(yōu)先、功效必需、配方極簡(jiǎn)的原則。根據(jù)《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》，兒童化妝品是指：適用于年齡在12歲以下（含12歲）兒童，具有清潔、保濕、爽身、防曬等功效的化妝品。根據(jù)《化妝品分類規(guī)則和分類目錄》，0—3周歲（含3周歲）嬰幼兒用化妝品功效宣稱僅限于“清潔、保濕、護(hù)發(fā)、防曬、舒緩、爽身”；3—12周歲（含12周歲）兒童用化妝品功效宣稱僅限于“清潔、卸妝、保濕、美容修飾、芳香、護(hù)發(fā)、防曬、修護(hù)、舒緩、爽身”。可見，染發(fā)、燙發(fā)化妝品不屬于兒童化妝品的范疇，不建議兒童使用染發(fā)、燙發(fā)化妝品。