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今年優(yōu)選,家政小時工加盟以客為尊(2024更新成功)(今日/點贊)， 在專業(yè)技能培訓方面，“南粵家政”工程充分調(diào)動職業(yè)院校（技工院校）、培訓機構、家政服務企業(yè)等各類培訓資源，完善多元化培養(yǎng)體系，加快培訓評價標準建設，打造家政人才培養(yǎng)評價就業(yè)全流程供應鏈。比如，清遠職業(yè)技術學院就與華南地區(qū)大的員工制家庭服務企業(yè)——51家庭管家合作成立了“訂單班”，共同培養(yǎng)現(xiàn)代家政專業(yè)人才。

當然，率先嘗到“員工制”甜頭的多為規(guī)模較大的企業(yè)和月嫂等對企業(yè)黏性較高的家政服務領域，許多小家政企業(yè)出于經(jīng)營成本考慮，推行“員工制”存在一定的難度，同時一些習慣了傳統(tǒng)模式的從業(yè)者也傾向于靈活的就業(yè)形式。但在“南粵家政”工程的示范引領下，“員工制”已漸成趨勢。

今年優(yōu)選,家政小時工加盟以客為尊(2024更新成功)(今日/點贊)， “員工制”探索：營造安心市場家政服務如何讓消費者用起來放心？固然要靠行業(yè)監(jiān)督，但根本上還需要從業(yè)者自身的職業(yè)精神和內(nèi)驅力。記者了解到，廣東市場上的家政有兩種主流的發(fā)展路徑：員工制與中介制。盡管員工制目前在市場上占比不高，但卻是廣東努力引導的方向。不久前，廣州出臺了員工制家政企業(yè)補貼政策，平均每年從就業(yè)補助資金中安排約5000萬元，覆蓋全市300家以上員工制企業(yè)和20萬余名從業(yè)人員。佛山、東莞等地不少家政龍頭企業(yè)也在政策激勵下積極推行“員工制”。

“譚姐人好又耐心，有朋友兒媳婦生了寶寶，我特意介紹讓她去當月嫂?！痹诠椭鲝埮垦劾?，譚星輝喂奶、拍嗝、換尿布，都做得很好。在幾年前，因疾病纏身和家庭變故，譚星輝曾一度彷徨無助。2018年，譚星輝被確診為乳腺癌，丈夫此時離她而去。“平?？偸切θ轁M面的媽媽，已經(jīng)崩塌了?！笨吹侥赣H的遭遇，女兒整日淚如雨下。經(jīng)過手術和化療，譚星輝漸漸痊愈，她也堅定了好好活著的信念?？蓻]有一技之長，如何改變生活？“妹妹，你可以試試做家政服務，只要肯學習、吃苦，不愁沒活干?！痹诩艺习嗟慕憬?，鼓勵譚星輝參加家政培訓?！皩W無止境，50歲并不老。”在課堂上，譚星輝的專業(yè)技能水平快速提升。如今，譚星輝學完了育嬰和養(yǎng)老課程，并完成了鑒定考試，成了客戶爭相聘用的“月嫂”。

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