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家政服務合伙

作者:[19855e] 發(fā)布時間:[2024-05-22 23:30:27]

家政服務合伙,大谷家庭服務的創(chuàng)始團隊擁有多年行業(yè)背景,憑借深厚的專業(yè)知識和敏銳的市場洞察力,為品牌提供了運營、培訓、管理等多方面的堅實支撐,使得大谷家庭服務在市場中展現(xiàn)出了強大的綜合競爭力,成為家政服務行業(yè)的優(yōu)先品牌。

叫響“沂蒙紅嫂”家政服務品牌(主題)工人日報-中工網(wǎng)記者 田國壘 通訊員 高艷萍 田灝彤山東沂南縣總將家政技能培訓作為工會技能培訓促就業(yè)行動的一項重要工作,以職工需求為導向,延伸服務鏈條,織密培訓、服務、就業(yè)“一張網(wǎng)”,叫響了工會工作品牌。

傳統(tǒng)家政企業(yè)在O2O浪潮之后基本都采用各種形式在進行轉(zhuǎn)型,網(wǎng)站上新增阿姨商城,建設微博、,開發(fā)APP等,不管成功與否,都為市場形勢所迫。例如,華夏中青、巾幗西麗等在家政人員培訓方面已形成規(guī)模,并與相關單位及企業(yè)雇主達成長期合作。規(guī)模較大的傳統(tǒng)家政企業(yè)中,除鼎家政明確定位為全國性直營家政連鎖企業(yè)外,其它企業(yè)在擴大經(jīng)營過程中,幾乎都對主流商業(yè)模式進行了綜合運用,在不同發(fā)展階段表現(xiàn)出不同側(cè)重點。大多數(shù)傳統(tǒng)家政企業(yè)依然采用牽線搭橋模式,普遍規(guī)模有限,以中介服務費作為主要收入來源。這種商業(yè)模式的弊端是:供需雙方糾紛眾多,服務風險難化解,同時提供的價值單一,既無法鎖定客戶,也無法有效把控家政服務人員,難以形成規(guī)模,再加上盈利模式單一,進入門檻低。

家政從業(yè)者參與培訓。永興縣婦聯(lián)供圖家政從業(yè)者參與培訓。永興縣婦聯(lián)供圖中新網(wǎng)永興12月28日電 (李文 歐愛群)家政服務,關系著無數(shù)家庭的“小確幸”,不僅是容納就業(yè)的“蓄水池”,更是經(jīng)濟發(fā)展的“新藍?!薄:铣恢菔杏琅d縣以愛為媒,用服務理念樹立家政領域的業(yè)界標桿,培養(yǎng)一批批巾幗不讓須眉的“中國銀嫂”,打造了“中國銀嫂”的旗艦品牌?!啊袊y嫂’個個都是家政人?!崩钇G平的客戶這樣評價她。52歲的李艷平是永興縣一名機關內(nèi)退人員,非常擅長家政工作,通過永興縣潔美職業(yè)培訓學校的月嫂專業(yè)培訓,她成為一名月嫂,月工資達到7200元。每次回“娘家”時,她總是笑著對同事們說:“感謝潔美這個平臺,幫助我實現(xiàn)了退休后的人生價值!”永興縣潔美職業(yè)培訓學校在永興縣潔美家政服務有限的運營下,打造了集服務、培訓、就業(yè)為一體的一站式家政服務平臺,成為“中國銀嫂”的孵化地。近年來,永興潔美家政在縣婦聯(lián)的支持引導下,不斷提高服務質(zhì)量,拓展服務市場,積極打造“中國銀嫂”旗艦家政品牌。

但是,從供給來看,無論是從數(shù)量還是質(zhì)量上,家政服務供給都不能滿足快速增長的需求。出于勞動強度大、職業(yè)偏見等原因,愿意從事家政服務的農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移勞動力和城市下崗職工越來越少。其中,高端家政服務領域的供給更是。新生代從業(yè)人員所占比例不到20%。

針對家政服務員“不好找,用不起,不好用”的待解難題,辦公廳2019年曾印發(fā)《關于促進家政服務業(yè)提質(zhì)擴容的意見》,取得了不錯的成效。商務部等14部門近日再打一劑“加強針”——印發(fā)《家政興農(nóng)行動計劃(2021-2025年)》(《以下簡稱《行動計劃》)。

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