今日新聞-廣東家政保潔怎么加盟(2024已更新)(今日/說明)，數據顯示，到家服務行業(yè)的市場規(guī)模在2021年已破萬億，預計到 2025年，市場規(guī)模將超2.6萬億。

今日新聞-廣東家政保潔怎么加盟(2024已更新)(今日/說明)， 準備工具：人強不如工具強。我們去做保潔都會背一個工具包，里面有自己用來順手的工具，進門前雖然可以問一下客戶用她的工具還是用我們的工具，有的客戶說用她的，如果她的不好用，我們還是要跟客戶溝通好，用我們的，比如拖把。那些區(qū)域用什么工具，都好分好規(guī)劃好，避免在工作中頻繁來回取工具。做事有條理：工作過程中不要東一榔頭西一棒槌，合理安排，可以按照從上到下，從右往左的順序逐個房間清理，避免來回走動，重復清理浪費時間。重點區(qū)域：客戶要求的重點區(qū)域，我們一定要按照客戶的要求在打掃，差不多所有客戶家都是衛(wèi)生間、廚房和拖地是重點，時間短的情況下我們重點搞這些地方。我每次帶徒弟時，看到徒弟剛由老師培訓過，把那些桌子腳、椅子腳、柜門、門等這些地方用力猛擦，分不清主次，我急死了，告訴她們這些地方時間少的情況下，別去擦了，你去擦，客戶肯定高興，可你在規(guī)定的時間內做不完啊。

而好慷在家又是如何能夠在快速增長的同時，在資本寒冬中斬獲大額融資？下面是一份好慷在家的答卷，通過 36氪實地走訪，我們認為關鍵點在于批量化產生服務能力和人員的組織管理?？偨Y起來，好慷在家批量化產生服務能力的核心，包括以下點：1）制定服務標準，并配套標準化工具。2）重視體系化培訓來提升服務質量，引進并改良家政服務知識體系。3）將服務效果可視化。

今日新聞-廣東家政保潔怎么加盟(2024已更新)(今日/說明)， 昨晚在小區(qū)的群里看到一個電商店主在招聘保潔(臨時工)，主要負責店里的衛(wèi)生、貨品上架以及整理產品。老板說他平日的直播、發(fā)貨、上鏈接都是自己一個人在忙。所以無暇顧及店里的貨品整理。老板是一位頭十歲的小伙子，他說現在生意不好做，各行各業(yè)都不容易。所以隔段時間就找個臨時工來店里幫忙收拾收拾。說實話，我這天干活，還真有點無從下手呢[捂臉]，后兩張圖片是上午半天收拾的成果，下午繼續(xù)哈～老板說今天干不完的話明天繼續(xù)，給我算兩天的工資[呲牙][呲牙][呲牙]

曾經，做信息撮合的O2O家政平臺，被視為符合互聯網增長規(guī)律的機會，如 58到家、e家潔、阿姨幫，本質上這類C2C平臺等同于更的信息中介，能部分實現收費透明化。好慷在家早期同樣從信息撮合起家，但在運營過程中，李彬發(fā)現只做信息撮合根本無法從根本上解決用戶痛點，服務質量也無法得到保證，轉而實行員工制、崗前培訓的自營模式。這一模式的優(yōu)勢在于，可以直接把控服務質量，弊端在于難以跨區(qū)域迅速擴張。那此前沒有平臺嘗試過自營模式嗎？當然不是，嘗試過雇傭制B2C模式的還有牛家?guī)汀⑿●R管家等，而牛家?guī)同F已經倒閉，小馬管家于2016年完成700萬元Pre-B輪融資后便歸于沉寂。

今日新聞-廣東家政保潔怎么加盟(2024已更新)(今日/說明)， 而數據，無疑是產業(yè)互聯網核心的要點。好慷在家目前至少已經擁有了，家庭消費行為的前端數據入口，當這些數據與制造業(yè)、零售端的數據打通形成交易閉環(huán)時，好慷在家將是其中重要的一環(huán)。前文我們提及的戶富通，一方面能夠為員工創(chuàng)收和增加利潤點，另一方面，使用場景無疑是好的銷售場景，而戶富通的模式則直接重構了家居用品消費中的人貨場的關系，并搭建了上萬個受用戶信賴的消費渠道，無論這個項目的終局如何，這也是好慷在家新零售的初步嘗試。從上述業(yè)務結構和發(fā)展思路來看，我們可以將好慷在家對標日本的DUSKIN，這是一家成立于上世紀60年代的清潔企業(yè)，早期從自研的清潔工具、清潔用品的租賃和銷售服務起家，進入21世紀后開拓了家政和商務場景的清潔服務，并將清潔知識作為通識教育在中小學校進行推廣，新市值約133億美元。從業(yè)務布局看，相比DUSKIN，好慷在家擁有更多通過數據、產業(yè)服務做文章的潛力。李彬預計，好慷在家將在明年前后實現盈利。