江蘇本地商家免費入駐優(yōu)惠!*新展示(2024已更新)(今日/淺析)，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，本地生活服務(wù)平臺正逐漸嶄露頭角，吸引了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的目光，成為了新時代下的創(chuàng)業(yè)熱土。

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單月高收入3萬元，在美團發(fā)視頻就能賺到錢？過去一年，美團視頻經(jīng)歷了多能迭代。2023年10月起，“視頻”被正式置于App首頁Tab欄的中心位置，獲得一級流量入口。隨后，美團不斷豐富視頻內(nèi)容，先后增加了本地、劇場兩個頻道，前者是美團擅長的本地生活賽道，后者是當(dāng)下熱門的短劇內(nèi)容?；ù詈煤螅缊F視頻向創(chuàng)作者和MCN機構(gòu)遞出了橄欖枝，“暖冬計劃”打響槍。MCN機構(gòu)鳳巢文化旗下的賬號“憨憨秋香”，入駐美團視頻首月就拿到3000元收益， “暖冬計劃”不到3個月收益超過1萬元。除了入駐獎金和流量分成，美團視頻還疊加投稿活動，來自山西的MCN機構(gòu)媒老板文化是早期入駐的機構(gòu)之一，旗下賬號曾參與春節(jié)投稿活動，單條內(nèi)容就拿到4000元的爆款獎金。

江蘇本地商家免費入駐優(yōu)惠!*新展示(2024已更新)(今日/淺析)， 、產(chǎn)業(yè)集群結(jié)交“新朋”2015年11月，漳州市與阿里巴巴正式簽訂“阿里巴巴·漳州產(chǎn)業(yè)帶”合作協(xié)議，重點吸引以食品、花卉苗木、鐘表等行業(yè)為核心的可溯源區(qū)域性優(yōu)質(zhì)企業(yè)、商家入駐。福建御廚食品有限便是產(chǎn)業(yè)帶入駐的企業(yè)之一。該有自己的工廠，雖在網(wǎng)上做零售已多年，但大型貿(mào)易商才是主要客戶群。近年來，雖嘗試過網(wǎng)上批發(fā)，但網(wǎng)上有海量的店鋪，要讓大型貿(mào)易商發(fā)現(xiàn)、找到該合作很難。而有了漳州產(chǎn)業(yè)帶這個平臺，這一狀況得以改變。“漳州產(chǎn)業(yè)帶的出現(xiàn)，讓眾多電商實現(xiàn)由單打獨斗向抱團發(fā)展轉(zhuǎn)變?！备＝ㄓ鶑N食品有限電子商務(wù)部項目經(jīng)理陳國光說。截至目前，產(chǎn)業(yè)帶已入駐企業(yè)987家，阿里巴巴1688本地商業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理張磊表示：“從原本的逛會場采貨，到現(xiàn)在的上網(wǎng)頁、逛直播間采貨，阿里巴巴1688頻道讓傳統(tǒng)線下生意通過數(shù)據(jù)的賦能發(fā)生變化，改變層層流通環(huán)節(jié)低效混亂的弊端，激發(fā)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)新活力?！?/p>

因此作為市面上培養(yǎng)用戶心智為成熟的平臺，緊急需求面前，用戶心智將在一定程度上反哺即時零售。僅從這一點來說，美團的優(yōu)勢就遠勝于正從團購切入本地生活的抖音。美團在用戶心智上的優(yōu)勢不必贅述。平臺和商家對于即時零售的支撐主要體現(xiàn)在供給端和消費端。美團在供給端的優(yōu)勢在于海量的品類，“閃電倉”模式的巨大倉儲以及各色實體商家入駐，保證了消費者“你想要的我全都有”的消費需求。單做低價門店團購的抖音很難跟美團媲美，真要真刀真槍實干起來，擁有前置倉模式的盒馬鮮生與具備電商大倉的京東到家倒可以一試。

江蘇本地商家免費入駐優(yōu)惠!*新展示(2024已更新)(今日/淺析)， 餓了么的超市入駐商家和美團差不多，兩個的區(qū)別在于：餓了么送達等待時間起步就是1.5小時，比美團多了半小時。小愛還是以家樂福對比著看了一下，兩家外賣的售賣品類都差不多，價格也差不多。所以，大家根據(jù)自己的使用習(xí)慣購買即可。小愛用美團比較多，是因為購買了美團的VIP會員，會有很多張免費送貨券和指定商家的打折券。擁有餓了么VIP的朋友，估計也能和使用美團一樣，領(lǐng)取更多的額外優(yōu)惠。同樣位置的情況下，小愛在京東到家上沒有搜索到家樂福超市，就以京客隆超市給大家舉例。和美團、餓了么不一樣，京東到家只能選擇當(dāng)日送達，晚送達時間為21：45，運費起步價9元。

美團無人機 圖源：美團今年9月，美團閃購宣布了未來3年目標：美團閃購規(guī)模到2026年將超4000億，屆時，美團閃購上將誕生30000家日銷過萬門店、100個10億品牌。與京東、餓了么兩個主要競爭對手相比，美團大的優(yōu)勢是平臺化、生態(tài)化成熟。美團擁有強大的末端配送隊伍，在即時配送方面已經(jīng)打造了頑強的用戶心智，不過與京東、阿里相比，美團的產(chǎn)品豐富度還不夠，仍需進一步加大商家入駐數(shù)量，提高商品供給能力。市場人士指出，餓了么的流量規(guī)模及運營能力弱于美團。美團更需要防備的是入局早的京東。京東深耕即時零售領(lǐng)域已久，已經(jīng)形成了數(shù)字化、本地供應(yīng)鏈整合和即時配送大核心能力，實力不可小覷。論末端運送，京東用人成本較高，不敵美團的大規(guī)模配送隊伍。但在商家網(wǎng)絡(luò)上，京東擁有相當(dāng)?shù)膶嵙?，在自營模式下的京東零售長期與各大品牌商家打交道，建立了更穩(wěn)固的關(guān)系網(wǎng)，在重品質(zhì)品類有較強優(yōu)勢。

曾被美國媒體報道為“全美受的漢堡”Five Guys，奧巴馬和劉嘉玲也都是它家的粉絲，入駐上海后更是排出長隊。不同于其他漢堡店，F(xiàn)ive Guys沒有固定的套餐，15款免費配料可以隨意搭配。