優(yōu)質(zhì)兒童理發(fā)連鎖合作，同時，童小剪還開發(fā)了多種專利店型和剪發(fā)工具，形成了獨特的品牌辨識度，與其他剪發(fā)品牌形成差異化競爭。

一位大媽和理發(fā)店老板拿著手機互拍，各說各的理。大媽認為，給孩子理個發(fā)要138元，這就是宰客。理發(fā)店老板認為，明碼標價，理發(fā)師服務了半個多小時，收個88元團購價還嫌貴，這是不講道理。3月13日，一位青島大媽帶著自己的兒子來到一家理發(fā)店理發(fā)。這家理發(fā)店無論從地段還是室內(nèi)裝修看起來就比較高檔，是男孩自己用手機搜到才過來理發(fā)的。理完發(fā)結(jié)賬的時候，雙方在價格問題上引發(fā)爭執(zhí)。理發(fā)店老板說要138元，大媽一聽就傻眼了。她覺得給孩子理個發(fā)，這個價格太貴了，認為這是理發(fā)店在宰客。理發(fā)店老板表示，這是一家專業(yè)的男士理發(fā)店，也是明碼標價的，而理發(fā)師并沒有因為顧客是個孩子就敷衍了事，也是認真服務了半個多小時，所以顧客就應該按價付費。爭執(zhí)過程中，理發(fā)店老板提出，不收138元也可以，那就按團購價，收88元。但是，大媽堅持說138太貴，只有24元。雙方確實很難在價格上達成共識。想不到的是，她竟然是帶著兒子沒給錢就直接走了。

一位大媽和理發(fā)店老板拿著手機互拍，各說各的理。大媽認為，給孩子理個發(fā)要138元，這就是宰客。理發(fā)店老板認為，明碼標價，理發(fā)師服務了半個多小時，收個88元團購價還嫌貴，這是不講道理。3月13日，一位青島大媽帶著自己的兒子來到一家理發(fā)店理發(fā)。這家理發(fā)店無論從地段還是室內(nèi)裝修看起來就比較高檔，是男孩自己用手機搜到才過來理發(fā)的。理完發(fā)結(jié)賬的時候，雙方在價格問題上引發(fā)爭執(zhí)。

理發(fā)店老板說要138元，大媽一聽就傻眼了。她覺得給孩子理個發(fā)，這個價格太貴了，認為這是理發(fā)店在宰客。理發(fā)店老板表示，這是一家專業(yè)的男士理發(fā)店，也是明碼標價的，而理發(fā)師并沒有因為顧客是個孩子就敷衍了事，也是認真服務了半個多小時，所以顧客就應該按價付費。

你會發(fā)現(xiàn)，這個小朋友的眼睛，露出來的更多了，他是不是變得更漂亮了一點？那我們接著給他的劉海再剪剪光吧。這個過程可以讓我們的寶寶自己來動手。個是可以掌握剪刀的使用方法。第個就可以讓寶寶來看一下，劉海長了和劉海短了有什么樣的變化。還可以鍛煉寶寶的手指動作。好了，我們的劉海就剪好了。寶寶作為一個小小的理發(fā)師，是非常有成就感的。發(fā)現(xiàn)我們的小朋友，變得更加漂亮了。這個時候還可以告訴我們的寶寶，理發(fā)不是一件可怕的事情。下次去理發(fā)，千萬不要再害怕嘍！通過這個小游戲，可以鍛煉寶寶的想象力和創(chuàng)作能力。今天的游戲到這里就結(jié)束了。爸爸媽媽快帶寶寶一起玩一下吧！通過這個游戲，鍛煉寶寶的想象力和創(chuàng)造力。

視頻中的媽媽對于138元的理發(fā)價格感到不滿，認為對孩子來說這個價格過高。這種反應可能基于個人消費習慣、經(jīng)濟承受能力、當?shù)厥袌鲂星橐约皩和戆l(fā)價值的認知差異。盡管店家可能已明碼標價，但顧客在實際消費時可能并未充分注意到或理解這些價格信息，或者對服務內(nèi)容的價值評估與實際定價存在較大差距。這種情況商家在提供服務前，除了明碼標價外，還應盡可能清晰地向顧客解釋服務內(nèi)容、技術難度、產(chǎn)品使用等與價格相關的因素，以減少后期因價格認知差異據(jù)描述，男孩通過手機搜索到自家店，并告知媽媽可以按團購價88元。然而，媽媽在知曉團購價后仍堅持只能付24元，理由是錢不夠。這里涉及兩個問題：一是團購信息是否準確且有效，是雙方在價格談判過程中的溝通。如果團購信息真實有效且媽媽愿意接受此價格，理論上應該能夠達成交易。然而，媽媽提出只能付24元并堅稱錢不夠，這可能表明她對即使是團購價也難以接受，或者確實存在臨時財務困難。在這一過程中，如果理發(fā)師未能有效溝通以解決價格分歧，或者媽媽未能提供足夠的理由支持其大幅壓低價格的要求，可能導致了矛盾升級。