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廣東烤肉培訓(xùn)怎么樣(2024更新中)(今日/產(chǎn)品)

作者:[1984og] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-21 23:56:50]

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像走純直營(yíng)路線的安胖韓國(guó)烤肉,已經(jīng)開(kāi)230家門(mén)店,門(mén)店遍布上海、北京、浙江、江蘇、湖南、川、山東等地,全國(guó)版圖已然展開(kāi),黑馬之姿已經(jīng)顯現(xiàn)。那么,這些韓式烤肉品牌當(dāng)下走紅,底層邏輯是什么呢?去高價(jià)邏輯,打造性?xún)r(jià)比以往傳統(tǒng)韓式烤肉是價(jià)高邏輯,但仔細(xì)發(fā)現(xiàn),韓式烤肉品牌的轉(zhuǎn)型路徑之一,就是打造自身的高性?xún)r(jià)比,積極探索下沉市場(chǎng)。以劉炭長(zhǎng)為例,聚焦線城市,定位高性?xún)r(jià)比,成為下沉市場(chǎng)中勢(shì)能強(qiáng)勁的韓式烤肉品牌。據(jù)窄門(mén)餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至目前,劉炭長(zhǎng)品牌線城市門(mén)店數(shù)占比達(dá)到80.23%。其適應(yīng)下沉市場(chǎng)的利因就是性?xún)r(jià)比。品牌客單價(jià)定位在45-55元之間,顧客在享受優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),還能享受低價(jià)格與高質(zhì)量產(chǎn)品、服務(wù)。此外,品牌的單店模型結(jié)合下沉市場(chǎng)的特性,設(shè)計(jì)了180-300平米,15-21張桌的門(mén)店模型,產(chǎn)品組合豐富度高,質(zhì)高價(jià)廉,真正做到了高性?xún)r(jià)比的顧客體驗(yàn)。

廣東烤肉培訓(xùn)怎么樣(2024更新中)(今日/產(chǎn)品), 韓式烤肉的“翻紅”做對(duì)了什么?站在韓式烤肉的賽道看,很多老品牌已經(jīng)到了原有品類(lèi)認(rèn)知的上限,品牌資產(chǎn)在不斷減值,但是品類(lèi)本身是熟悉的,也不需要重育消費(fèi)者,因此創(chuàng)新重做,重新投入品牌建設(shè)與品類(lèi)拓展,這一主流品類(lèi)可以再煥新春。幾個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌抓住了這一升級(jí)機(jī)會(huì),快速擴(kuò)張,形成了一定的品牌勢(shì)能。比如,2022年開(kāi)始,主打朝鮮族風(fēng)味的西塔老太太就相繼在北京、上海、廣州、成都、杭州等十幾個(gè)城市拿下了“烤肉熱門(mén)榜”的名。今年上半年,其新開(kāi)門(mén)店約100家,目前門(mén)店數(shù)量已經(jīng)突破340家。2021年成立的韓式烤肉品牌劉炭長(zhǎng),聚焦線城市,定位高性?xún)r(jià)比,用2年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)全國(guó)400+門(mén)店,今年以來(lái)成為下沉市場(chǎng)中勢(shì)能強(qiáng)勁的韓式烤肉品牌。

與其對(duì)應(yīng)的是,采用的食材主要是豬、牛、雞和一些常規(guī)海鮮,加上烹飪方式簡(jiǎn)單,消費(fèi)價(jià)值感越來(lái)越不突出,這也讓大多數(shù)人覺(jué)得,菜品數(shù)量和質(zhì)量、口感與定價(jià)不符。畢竟高端的價(jià)格吃不出高端的口感,消費(fèi)者一頭霧水,必定不會(huì)買(mǎi)賬。產(chǎn)品單一, 同質(zhì)化高國(guó)內(nèi)韓式烤肉SKU的單一、同質(zhì)化,以及泡菜餅、醬湯、拌飯等主食和小吃的無(wú)差別排列組合,終使韓式烤肉店只能?chē)@價(jià)格和口味進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是這樣的惡性循環(huán),只能讓商家偷工減料,并且降低品質(zhì)。曾經(jīng)有媒體做過(guò)調(diào)研,客單價(jià)不菲的某韓系烤肉品牌在與多個(gè)同賽道品牌對(duì)比時(shí),收獲了高的平均差評(píng)率,服務(wù)、口味和環(huán)境均得分低。這也讓韓式烤肉更加走上風(fēng)口浪尖。

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是把水汁涮煮和銅盤(pán)煎烤結(jié)合起來(lái)的新吃法在煎肉的過(guò)程中不放一滴油涮煎只靠水蒸氣和肉自身的油分所以吃起來(lái)比傳統(tǒng)烤肉更健康

廣東烤肉培訓(xùn)怎么樣(2024更新中)(今日/產(chǎn)品), 就像海底撈可以把服務(wù)做成品牌特色一樣,與傳統(tǒng)的韓式烤肉品牌相比,創(chuàng)新的服務(wù)模式,正不斷構(gòu)建品牌壁壘。眼下,韓式烤肉的產(chǎn)品邊界正被拓寬,消費(fèi)者的認(rèn)知被刷新,品牌活力也不斷增加。事實(shí)上,任何傳統(tǒng)品類(lèi)都值得重新定義,而品牌唯有打破壁壘,才能跟上時(shí)**展的步伐,實(shí)現(xiàn)賽道常青。主編丨陳青 統(tǒng)籌 | 楊陽(yáng)

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