北京工程投標(biāo)文件查重比對查詢(今天/動態(tài))
北京工程投標(biāo)文件查重比對查詢(今天/動態(tài))比對王I千光瑞,按招標(biāo)的標(biāo)的物劃分,又可分為三大類;貨物工程服務(wù)。根據(jù)具體標(biāo)的物的不同還可以進(jìn)一步細(xì)分。如工程類進(jìn)一步可分施工工程裝飾工程水利工程道路工程化學(xué)工程……。每一種具體工程的標(biāo)書內(nèi)容差異非常大。貨物標(biāo)書也一樣,簡單貨物如糧食石油;復(fù)雜的貨物如機床計算機網(wǎng)絡(luò)。標(biāo)書的差異也非常大。
類似要求還有具有某項軟件證書參加過某項活動某地區(qū)有幾百萬業(yè)績等,這些要求是按照內(nèi)定的供應(yīng)商量身定做的,其他供應(yīng)商也許能夠滿足其中一兩項,但多項要求組合起來就形成了無法進(jìn)入的隱形壁壘。03資質(zhì)業(yè)績等性要求招標(biāo)文件要求供應(yīng)商具有相應(yīng)的資質(zhì)認(rèn)證業(yè)績,有的屬于不合理要求,卻常被拿來作為其他供應(yīng)商的手段。同時內(nèi)定的供應(yīng)商私下要求廠商只給他和其的單位開具,這樣即使其他供應(yīng)商取得貨源仍然無法投標(biāo),這種控標(biāo)的做法在行內(nèi)俗稱報備。
這體現(xiàn)標(biāo)書編寫者的工作能力,若不能準(zhǔn)確的理解招標(biāo)文件,其投標(biāo)文件也必然牛頭不對馬嘴,廢標(biāo)低分也在情理之中。也是一張任務(wù)清單,加上完成時限責(zé)任人就是項目管理表。招標(biāo)文件中經(jīng)常會有投標(biāo)人認(rèn)為需要提供的資料,評分要求里肯定沒有,但是如果有相關(guān)資料盡量提供,比如企業(yè)產(chǎn)品獲得榮譽證書媒體的報道都有利于加深評委對于投標(biāo)人所提供的產(chǎn)品服務(wù)的認(rèn)知《招標(biāo)文件分析報告》是一張地圖,可以讓參加投標(biāo)項目的整個團隊成員按圖索驥;
章電子投標(biāo)十三條電子招標(biāo)投標(biāo)平臺的運營機構(gòu),以及與該機構(gòu)有控股或者管理關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的任何單位和個人,不得在該平臺進(jìn)行的招標(biāo)項目中投標(biāo)和代理投標(biāo)。十二條招標(biāo)人對資格預(yù)審文件招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)通過電子招標(biāo)投標(biāo)平臺以醒目的方式公告澄清或者修改的內(nèi)容,并以有效方式通知所有已下載資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。
電子招投標(biāo)的整個過程完全依賴互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境安全可靠是電子招投標(biāo)平臺的首要任務(wù)。目前,電子招投標(biāo)平臺發(fā)展時間較短,平臺軟件開發(fā)商數(shù)量較多且能力參差不齊,加之缺乏電子招標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)統(tǒng)一的規(guī)劃協(xié)調(diào),沒有統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致無法真正實現(xiàn)市場信息資源的開發(fā)共享,無法真正發(fā)揮電子招標(biāo)系統(tǒng)的整體優(yōu)勢。
北京工程投標(biāo)文件查重比對查詢(今天/動態(tài)),9復(fù)印完成后的投標(biāo)文件如有改動或抽換頁,其內(nèi)容與上下頁是否連續(xù)。10招標(biāo)文件要求逐條的內(nèi)容是否逐條。100投標(biāo)文件內(nèi)前后引用的內(nèi)容,其序號標(biāo)題是否相符。10如有綜合說明書,其內(nèi)容與投標(biāo)文件的敘述是否一致。9工期機構(gòu)設(shè)備配置等修改后,與其相關(guān)的內(nèi)容是否修改換頁。9投標(biāo)文件是否有缺頁重頁裝倒涂改等錯誤。
8遇到特殊有利條件時,要發(fā)揮優(yōu)勢,如隊臨近就近制梁利用原有大臨等。十三施工組織機構(gòu)隊組成主要人員簡歷及證書8組織機構(gòu)框圖與擬上的施工隊是否一致。8若有要求,措施要切實可行,具體可信(不作過頭不吹牛)。十二控制(降低)造價措施80招標(biāo)文件是否要求有此方面的措施(沒有要求不提)。
電子招投是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),把傳統(tǒng)招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)等業(yè)務(wù)過程全部實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化高度集成化的新型招投標(biāo)方式,同時具備統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)庫管理信息查詢等功能,是一種真正意義上的全流程全方位無紙化辦公的新型采購方式。整個流程運作成本高流程復(fù)雜大部分工作采用人工操作,投標(biāo)人獲取信息不對稱易受到行業(yè)壟斷和地方保護主義的干預(yù),且電子化程度低。
對自己在本項目中準(zhǔn)備投入的人力,物力,財力等方面的情況進(jìn)行描述,還有對自己對本項目的完成能力,報價,完成的細(xì)節(jié)(如工程招標(biāo)需有施工組織設(shè)計按照招標(biāo)文件制定的響應(yīng)文件。投標(biāo)文件則是投標(biāo)人針對所投標(biāo)項目的具體情況結(jié)合招標(biāo)文件的要求所編制的文件。等是投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù),是招標(biāo)人制定的文件。
如果邀標(biāo)書給定了投標(biāo)報價單,按照標(biāo)準(zhǔn)報價單進(jìn)行填寫,如果沒有,需要仔細(xì)進(jìn)行設(shè)計。投標(biāo)報價及產(chǎn)品清單。需要提醒的是,評標(biāo)在現(xiàn)場進(jìn)行評標(biāo),需要閱讀大量的文字,這個時候一定要嚴(yán)格按照邀標(biāo)書的格式進(jìn)行,必要的時候要專門以不同紙張或者標(biāo)簽的形式進(jìn)行部分區(qū)分,以便于在不同服務(wù)商之間進(jìn)行對比。
十企業(yè)有關(guān)資質(zhì)社會信譽90營業(yè)執(zhí)照法人代表安全資格計量合格證是否齊全并滿足招標(biāo)文件要求。9重合同守信用證書AAA證書ISO9000系列證書是否齊全。所列人員及附后的簡歷證書有無缺項,是否齊全。8主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位***人員是否完善,符合標(biāo)書要求;
***率對于文本圖紙等多種文件格式混排的情況,系統(tǒng)會自動編排頁碼,并自動生成目錄。系統(tǒng)支持標(biāo)書模板管理,無需編輯標(biāo)書模板。——大大提高標(biāo)書編制效率!多人可同時編輯同一份word文件對于大型項目的標(biāo)書,需要多人同時編制。以前多人合作存在以下問題各***間互相不能看到其他***的資料,導(dǎo)致各***方案間存在矛盾或者不協(xié)調(diào)。